Iniciarme como Interim Manager
Cuando un profesional decide ser Interim Manager, le surgen muchas dudas. Desde Servitalent, como buenos conocedores en carne propia de lo que supone iniciar ese camino, queremos aportar nuestro granito de arena en este artículo para así poder ayudar a un colectivo, cada vez más numeroso, y con un presente y futuro ¡apasionante!
Lo primero es que nadie nace siendo Interim Manager. Todos, en mayor o menor medida, empezamos en su día del mismo modo, en un entorno de cambio profesional. Independientemente del origen o la circunstancia por la que te ves pensando en ello, la pregunta suele ser de este estilo: ¿Tengo claro lo que significa ser Interim Manager?, ¿cómo puedo empezar un proyecto Interim? Y de ahí ya van en cascada todas las demás preguntas: ¿A quién llamo para que me proporcione proyectos?, ¿dónde busco yo?, ¿habrá más gente en esta misma situación?, ¿cuánto podría ganar? y ¿quién me dará estabilidad?
A esto se añade también el llamado “factor entorno”. Es decir, ¿qué es ser un Interim Manager? La mayoría de nuestros familiares, amigos o conocidos te miran con cara de que les hablas de fantasmas o directamente te dicen ¿pero eso qué es?, a lo que tampoco sabes contestar muy bien! Todo esto lleva a una sensación de miedo o vértigo, ya que crees que te estás metiendo en un terreno demasiado desconocido.
Pero como todo en la vida, una vez aparcas las dudas y te atreves, luego de definir cuál va a ser el objetivo principal en esta profesión te propones a alcanzarlo. Desde Servitalent, como empresa pionera en este tipo de Servicio, vamos a orientar y responder a algunas de las preguntas antes nombradas.
¿Qué significa ser Interim Manager? Significa ser un profesional con dilatada experiencia en un área funcional, y que se incorpora a una empresa como externo para ejecutar un proyecto (que llamamos Misión) con un inicio y un fin marcados, y con unos objetivos o hitos a conseguir en ese tiempo.
Empezar una Misión Interim depende de muchos factores, pero sobre todo, de uno clave: que alguien (puede ser el CEO de una Compañía, una empresa como Servitalent, o simplemente un referenciador) confíe en tí una primera vez. No existe una Escuela de Interims, no hay protocolos definidos como tales, por lo que si has trabajado en plantilla durante muchos años en una especialidad funcional y has desarrollado posiciones de responsabilidad alta en empresas, tienes el expertise suficiente para poder aportar valor añadido en un proyecto Interim.
Es evidente que comenzar en la profesión no sólo depende de una primera oportunidad, luego viene el trabajo más esforzado, que es darte a conocer, hacerte visible, y “vender” tu capacidad y expertise, con el fin de generar nombre dentro del mundo del Interim Management. Ahí hay varios hitos importantes que ejecutar. Uno de ellos es contactar con los providers del Servicio a nivel nacional para que te puedan tener en cuenta como Servitalent. Otro, integrarte en una Asociación de profesionales que estén haciendo lo mismo que tú, como Aime. También hay que llamar a amigos y conocidos para que te puedan referenciar o ayudar a encontrar posibles clientes. Hay que ir a Jornadas sobre el tema, posicionar tu perfil en Linkedin…. y aprender a sembrar de modo continuo, con mucha paciencia y con determinación. ¿Porqué decimos esto? Porque aunque el sector ha crecido a un ritmo exponencial en el número de Misiones realizadas en España, un estimado del 40% interanual, todavía queda mucho por hacer. Y desde Servitalent lo tenemos como objetivo prioritario, conseguir que sea el presente para muchos profesionales.
También es importante conocer las tarifas, fees o variables que se facturan. Y aquí vamos a detenernos un poco. Generalmente depende también de varios factores. El primero es la especialidad funcional, ya que no es lo mismo una Misión para un Director General que para un Director de RRHH. Después la zona geográfica donde se va a ejecutar la Misión. Igual que sucede con las bandas salariales en plantilla, se factura más en Madrid que en Ciudad Real. Asociado a esto, también suele ser por el tamaño de empresa y el tipo de objetivos a conseguir.
Por último, en cuanto a la estabilidad, la propia figura del Interim Manager es en sí ¡variable! Hay que tener claro que la estabilidad es ir de Misión en Misión con pocos periodos de “descanso” entre ellas.
Dicho todo, creemos firmemente que ser Interim Manager es una oportunidad de desarrollo profesional muy interesante, con un presente halagüeño y un futuro muy positivo. Y yo, como Interim de RRHH desde hace más de 5 años, os digo que soy una apasionada del concepto y de las posibilidades que ofrece. Aprendes más, te enriquece la diversidad de Misiones, conoces personas estupendas en diferentes sectores, y acabas llenando la mochila de buenos profesionales con los que ha sido un regalo trabajar.
Firma: Virginia Seguí (Mentoring y Consultoría de RRHH)