¿Cómo puede ayudarte un headhunter en tu búsqueda de empleo?
Josep Hernández, Consultor de RRHH y de Carreras y fundador de iCulum.com, plataforma de creación y gestión de CVs Online, entrevistó a nuestro fundador y CEO Alberto Fernández Varela acerca de la labor de los headhunters en la búsqueda de empleo directivo. Estas fueron las 5 preguntas que queremos compartirte de esta grata experiencia:
¿Cuál es la mejor manera de contactar con un headhunter? ¿Por qué es importante estar en la base de datos de un headhunter?
La búsqueda directa es la técnica de selección que suele usarse para posiciones directivas o en aquellas con un cierto nivel de complejidad técnica.
Es decir, es la que habitualmente utilizamos los headhunters y, por tanto, implica que no solemos publicar nuestras posiciones en los portales de empleo o redes sociales profesionales, salvo algunas excepciones que suelen estar motivadas por cuestiones de marketing y de notoriedad en determinadas áreas geográficas o sectores que sean de nuestro interés.
Puesto que para hacer bien nuestro trabajo de búsqueda y selección es muy importante conocer bien el sector de nuestro cliente, un headhunter utiliza la búsqueda directa porque domina ese sector o área funcional y no necesita publicar anuncios porque sabe dónde puede localizar y/o identificar a esos candidatos.
Lo cual implica que un headhunter no abarque demasiados sectores o áreas funcionales.
Por esa razón encontrarás headhunters especializados en un sector (como podría ser el farmacéutico o IT …) o bien un área funcional (finanzas, dirección general…).
Lo habitual es que una empresa que presta este tipo de servicios cuente con un amplio espectro de profesionales senior para cubrir las distintas áreas o sectores.
Para un headhunter es esencial estar en contacto con los mejores profesionales de su área de especialización, tanto con los profesionales en activo como con aquellos que están en transición profesional.
Por todo ello, para ponerse en contacto con un headhunter, lo primero es encontrar al profesional que (por su especialización) puede ayudarte en tu transición profesional y va a estar interesado en conocerte. No va a servir de nada contactar con profesionales del headhunting que nunca van a buscar perfiles como el tuyo.
Una vez localizado el headhunter adecuado, lo más importante para realizar un acercamiento, y captar su atención, es saber exactamente a qué se dedican y cómo hacen su trabajo, para así poder ayudarles de algún modo, y que además perciban que esta es la intención que tenemos en el acercamiento.
En muchos sitios le llaman “Empatía”.
El objetivo no es enviar un currículum sino tener socios que colaboren contigo.
¿Hace un headhunter entrevistas con candidatos, aunque no esté haciendo una búsqueda de su perfil? ¿Para qué tipo de perfiles?
Para un headhunter es esencial estar en contacto con los mejores profesionales de su área de especialización por ello es habitual tener contactos con personas -tanto si están en proceso de búsqueda como si no- y así mantenernos al día de lo que está pasando en el mercado
El networking es fundamental para las personas que buscan empleo, pero también para los headhunters. En nuestro caso solemos tener contactos con directivos y determinados perfiles de mid management.
En Servitalent, ¿hacéis procesos de selección online? y ¿en qué se diferencian de los presenciales?
Actualmente en las primeras fases todos los contactos se realizan on line.
Aquí LinkedIn es la estrella actualmente.
En fases posteriores depende mucho de la ubicación geográfica del candidato. Obviamente, en los últimos meses, debido a las restricciones de movilidad, el proceso se ha digitalizado casi en su totalidad. Aunque los contactos virtuales son ya los más habituales, atrás han quedado los encuentros “secretos” en salas de hoteles con los candidatos.
Como headhunter ¿qué valoras de un currículum?
Lo más importante para mí en un currículum es poder saber quién es esa persona, sus motivaciones y los logros profesionales alcanzados a lo largo de su carrera, por tanto, lo que más valoro es la concreción y la aportación de información relevante relacionada con la posición que estamos trabajando o con sus intenciones de búsqueda, es decir, que me sirva para trabajar.
Finalmente, ¿cómo ves el mercado laboral actual?
Cada vez veo el mercado más líquido e inestable, pero con muchísimas oportunidades.
Habrá mucho movimiento en los próximos meses, pero se acabó el mercado estable y predecible de antaño.
El VUCA económico-empresarial es una realidad absoluta y las relaciones laborales/profesionales se están adaptando a ello.
Oiremos hablar mucho de flexibilidad, proyectos, interim management, etc. en los próximos años.
Accede a la entrevista completa en el blog de iCulum.com, haciendo click aquí.
