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El Interim Management, una gran alternativa al servicio del sector industrial
El interim management se ha venido desarrollando en España en los últimos años con mucho éxito y uno de los sectores donde ha tenido mayor encaje es el industrial. Nuestro Director de Interim Management y Socio Servitalent, Pío Iglesias, nos comenta las ventajas de contar con una solución de este tipo en las compañías y la experiencia que hemos tenido en Servitalent en las distintas casuísticas del sector.
Situación actual del Interim Management en España
Pío Iglesias Carrera, Socio Servitalent y Director de Interim Management en la empresa, presenta y reflexiona acerca de los aspectos más destacados de esta alternativa de management empresarial a nivel de España y Comunidades Autónomas en este 2021, partiendo de las conclusiones de nuestro más reciente estudio de cara al lanzamiento de la nueva Guía para la contratación de interim management.
La gestión de riesgos como parte de la mejora continua en las Organizaciones
Además de la sinergia e integración de los Sistemas de Gestión en la cultura y organización de la empresa, también se debe incluir la gestión de riesgos como parte de la mejora continua en la empresa, evalúandolos e implantando una sistemática gestión de los mismos en donde la figura del Interim Manager puede ser de gran importancia, según Amaya Echeverría (Interim Manager colaboradora de Servitalent).
¿Porqué un CMO part time o un Interim Marketing Manager son buenas opciones?
"El Marketing se ha convertido en otra cosa" explica Alejandro Vázquez Palacios, Interim Manager colaborador en Servitalent, una evolución de esta disciplina a la par que el cambio de la necesidad de las organizaciones de relacionarse de otra forma, en donde la figura del CMO part time, Marketing Manager o Marketing Outsorucing toman gran relevancia estratégica con amplias ventajas.
La Estrategia como parte de la mejora continua en las Organizaciones
Según nuestra Interim Manager, Amaya Echeverría Moreno, en el marco actual en el que nos movemos con constantes cambios e inmersos en la era digital, las empresas tendrán dificultades para sobrevivir si no definen una estrategia y no monitorizan los cambios en el entorno para adaptarla a éstos. Conoce las metodologías más usadas en los sistemas de gestión organizacional.
El interim management como palanca de desarrollo de las spin-offs universitarias
Actualmente hemos visto como algunas Universidades en España han buscado su acercamiento al mercado empresarial y la transferencia de conocimiento generado desde una base académica con aplicación práctica, incrementando el lanzamiento de spin-offs. Nuestro Socio, COO e Interim Manager, Pío Iglesias Carrera, nos habla del desarrollo y casuísticas de contratación del interim management en estas spin-offs universitarias.
Nuestra casuística de contratación de Interim Managers
Como cada inicio de año tenemos nuevos retos que afrontar, y esta vez en un entorno que se caracteriza por ser atípico e incierto, por lo que quisimos compartir un análisis acerca de las principales casuísticas de contratación de interim managers en Servitalent, ya que es mediante esta forma de management que las empresas pueden adquirir capacidad directiva para dar cobertura, temporal o a tiempo completo, a retos que se les presenten en este 2021.
La mejora continua en la organización
Las Organizaciones siempre están buscando su mejora continua e implementando metodologías para su consecución indica nuestra interim manager Amaya Echevarría. En la implantación de la mejora continua en toda la Organización y sus procesos, a través de la herramienta más potente, los Sistemas de Gestión, es cuando el interim management toma gran importancia.
El Interim Management en las operaciones cross-border
Pío Iglesias, Socio y COO de Servitalent, comparte algunas de las ventajas en la la prestación de servicios de interim management en operaciones cross- border, requiriendo cada vez más redes internacionales integradas, todo ello haciendo referencia a nuestra integración en la red de headhunters Talentor International.
El difícil equilibrio de la gestión en la empresa
David de la Calle Armesto, Consejero Asesor de nuestro Interim Advisory Board, comparte desde su experiencia como Managing Director Adviser, cómo la gestión de la estrategia permite el equilibrio en las empresas en estos momentos donde los directivos enfrentan un panorama incierto, vulnerable, caótico y con un alto grado de adaptabilidad para su negocio.
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