Selecçäo de gestores

Executive Search

Na Servitalent, oferecemos um serviço especializado de Executive Search focado em identificar e selecionar executivos altamente qualificados para empresas do setor industrial.

Se você; está; procurando talentos executivos de alto nívell, confie em nossa experriência e padrões de qualidade.

VAMOS CONVERSAR!

Como trabalhamos

Na Servitalent, nosso processo de Executive Search foca na identificação e seleção de executivos altamente qualificados que se alinham com os objetivos estratégicos da sua empresa. Nosso método é projetado para garantir a mais alta qualidade e eficiência em cada etapa do processo

Experiência

Experiência

Experiência

Mais de 10 anos de experiência de na seleção de executivos para o setor industrial.

Rede

Rede

Rede

Acesso a uma rede exclusiva de candidatos altamente qualificados com carreiras executivas comprovadas.

Metodologia

Metodologia

Metodologia

Processos de seleção rigorosos baseaos em padrões de qualidade reconhecidos internacionalmente: ISO 9001:2015, ISO 10667-2:2013, ISO/IEC 2013.

Equipe

Equipe

Equipe

Consultores seniores especializados na busca de talentos executivos com mais de 25 anos de experiência. 

Confidencialidade

Confidencialidade

Confidencialidade

Garantia de discrição e profissionalismo em cada etapa do processo, com fluxo constante de comunição com nossos clientes.

Apoio

Apoio

Apoio

Alta taxa de sucesso na coloação de executivos estratégicos para empresas industriais, apoiando ambas as partes até; o acordo final.

Nossa rede global inclui mais de 40.000 executivos altamente qualificados, garantindo a seleção do melhor talento.

  • Fase I: Alinhamento

    1. Análise de requisitos. 

      Desenvolvemos o perfeil de busca com base nos requisitos técnicos da posição, histórico, retrições, estrutura organizacional e motivações da busca.

    2. Perfil comportamental. 

      Definimos o perfil com base nos comportamentos esperados peko supervisor hierárquico da posição a ser preenchida.

    3. Compatibilidade de liderança. 

      Realizamos testes de compatibilidade com o supervisor hierárquico para determinar o alinhamento dos estilos de liderança.

    4. Avalição estrégica (opcional). 

      Analisamos e diagnosticamos as implicaçes estratégicas da posição a ser preenchida com base no ciclo de vida da empresa/departamento/serviço
  • Fase II: Recrutamento

    1. Marketing de recrutamento.

      Desenvolvemos uma campanha de marketing e comunição através de mídia online para atrair talentos com base na proposta de valor da empresa cliente.

    2. Bancos de dados qualificados

      Acessamos nosso banco de dados qualificado de mais de 40.000 executivos e utilizamos ferramentas avançadas de recrutamento adaptadas para esse tipo de posição

    3. Busca direta.

      Realizamos buscas através de redes locais, nacionais e internacionais com profissionais com mais de 25 anos de experiência no setor. 

    4. Triagem de CV.

      Verificamos as competências básicas necessárias por meio da análise de CVs e entrevistas telefônicas (idiomas, motivações, mobilidade, disponibilidade, etc.).
  • Fase III: Validaçao

    1. Candidatos potenciais.

      Apresentamos uma lista inicial de candidatos potenciais para ser pré-validada pela empresa.
  • Fase IV: Avalição

    1. Competências técnicas (hard skills).

      Identificamos as competências técnicas através de auditorias de CVs, que incluem uma análise detalhada da trajetória dos candidatos. 

    2. Competências comportamentais (soft skills).

      Avaliamos as competências comportamentais usando testes psicométricos projetados especificamente para perfis executivos.

    Todas as competências solicitadas são verificadas por meio de uma entrevista aprofundada realizada por um membro sênior da equipe designada.

  • Fase V: Decisión

    1. Relatórios dos candidatos.

      Preparamos e apresentamos relatórios individuais e comparativos para facilitar a tomada de decisão.

    2. Apoio em entrevistas.

      Oferecemos assistência de um consultor sênior para ajudar a preparar e acompanhar o cliente durante as entrevistas finais.
  • Fase VI: Negociação

    1. Benchmarking salarial (Opcional).

      Fornecemos informações sobre níveis salariais e outros componentes de remuneração para ajudar a compor a oferta final.

    2. Relocação.

      Oferecemos orientação sobre procedimentos internacionais para contratações que envolvam a expatriação de profissionais.

El 95% de nuestros clientes reportan una adaptación exitosa y un encaje perfecto con los objetivos de su empresa.

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