Casos notáveis de contratação

Poderá contar com profissionais experimentados para realizar substituições temporárias dentro da equipa diretiva da sua empresa ou para acompanhar o desenvolvimento de um júnior de elevado potencial.

 Ajudamo-lo com:

• Incorporação temporária enquanto decorre um processo de seleção para a admissão de um candidato definitivo.
• Cobertura temporária durante um período de baixa ou outra ausência prolongada.
• Processo de mentoring de um perfil júnior com elevado potencial que se considera que possa vir a ocupar um cargo de responsabilidade.

A sua empresa poderá contar com o know-how e com a experiência necessária para poder enfrentar mudanças importantes na organização e que implique investimento em capacidade diretiva.

 Ajudamo-lo com:

• Transformação digital da empresa ou de algum dos seus departamentos.
• Acompanhamento na integração de empresas após um processo de compra ou fusão.
• Acompanhamento no processo de venda, encerramento ou deslocalização da empresa 
• Profissionalização de um conselho de administração ou da equipa diretiva
• Desenvolvimento de capacidades de gestão
• Reestruturação de custos ou da estrutura financeira das empresas.
• Reorganização do modelo de gestão de pessoas.
• Desenvolvimento e lançamento de planos estratégicos.

Se a sua empresa precisa de enfrentar novos desafios competitivos desconhecidos até à data e precisa de se reforçar para a tomada de decisões estratégicas importantes.

 AJudamo-lo com:

• Lançamento de uma nova linha de negócio ou unidade produtiva.
• Desenvolvimento de mercados internacionais.
• Diversificação e desenvolvimento de novos produtos/serviços.
• Criação de novos canais de venda.

Tem uma ideia de negócio ou lançou uma atividade que quer consolidar e tornar competitiva, com mentores adequados e com experiência comprovada.

 Ajudamo-lo com:

• Lançamento de negócios a partir de spin-off universitários.
• Profissionalização da equipa empreendedora.
• Estruturação da empresa pra a obtenção de meios de financiamento ou realização de alianças estratégicas.

  Ajudamo-lo com: 

• Diagnóstico estratégico da situação atual da empresa.
• Impacto estratégico e elaboração do plano de ação para o Conselho de Administração.
• Acompanhamento e assessoria para a tomada de decisões estratégicas para pequenas e médias empresas como: fusões, aquisições, reestruturações, investimentos, etc.

A tempo integral ou a tempo parcial para o lançamento ou profissionalização de um departamento que se considera chave para o crescimento da empresa.

 Ajudamo-lo com: 

• Direção de RRHH.
• Direção de Compras.
• Direção de Marketing.
• Direção Financeira.
• Direção Comercial.
• Direção de Produção.