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¿Porqué un CMO part time o un Interim Marketing Manager son buenas opciones?
"El Marketing se ha convertido en otra cosa" explica Alejandro Vázquez Palacios, Interim Manager colaborador en Servitalent, una evolución de esta disciplina a la par que el cambio de la necesidad de las organizaciones de relacionarse de otra forma, en donde la figura del CMO part time, Marketing Manager o Marketing Outsorucing toman gran relevancia estratégica con amplias ventajas.
La Estrategia como parte de la mejora continua en las Organizaciones
Según nuestra Interim Manager, Amaya Echeverría Moreno, en el marco actual en el que nos movemos con constantes cambios e inmersos en la era digital, las empresas tendrán dificultades para sobrevivir si no definen una estrategia y no monitorizan los cambios en el entorno para adaptarla a éstos. Conoce las metodologías más usadas en los sistemas de gestión organizacional.
El interim management como palanca de desarrollo de las spin-offs universitarias
Actualmente hemos visto como algunas Universidades en España han buscado su acercamiento al mercado empresarial y la transferencia de conocimiento generado desde una base académica con aplicación práctica, incrementando el lanzamiento de spin-offs. Nuestro Socio, COO e Interim Manager, Pío Iglesias Carrera, nos habla del desarrollo y casuísticas de contratación del interim management en estas spin-offs universitarias.
Nuestra casuística de contratación de Interim Managers
Como cada inicio de año tenemos nuevos retos que afrontar, y esta vez en un entorno que se caracteriza por ser atípico e incierto, por lo que quisimos compartir un análisis acerca de las principales casuísticas de contratación de interim managers en Servitalent, ya que es mediante esta forma de management que las empresas pueden adquirir capacidad directiva para dar cobertura, temporal o a tiempo completo, a retos que se les presenten en este 2021.
La mejora continua en la organización
Las Organizaciones siempre están buscando su mejora continua e implementando metodologías para su consecución indica nuestra interim manager Amaya Echevarría. En la implantación de la mejora continua en toda la Organización y sus procesos, a través de la herramienta más potente, los Sistemas de Gestión, es cuando el interim management toma gran importancia.
Nuevo Congreso de Interim Management, nuevos retos para el sector
Servitalent mostrará su apoyo incondicional, como tercer año consecutivo, a la nueva edición del Congreso de Interim Management que se celebrará on line el próximo 17 de Noviembre, participando además en una mesa de debate junto con otros profesionales del sector que representarán diversas empresas proveedoras de servicios de interim management en España.
El Interim Management en las operaciones cross-border
Pío Iglesias, Socio y COO de Servitalent, comparte algunas de las ventajas en la la prestación de servicios de interim management en operaciones cross- border, requiriendo cada vez más redes internacionales integradas, todo ello haciendo referencia a nuestra integración en la red de headhunters Talentor International.
Servitalent habla sobre la flexibilidad y capacidad directiva en momentos de incertidumbre mediante la presentación de su Guía de Interim Management en Sevilla
Nuestro Director Asociado en Sevilla, Pablo de las Heras, participa como ponente invitado en la  Masterclass organizada por ESIC Business & Marketing School, y habla sobre el Interim Management como flexibilidad y capacidad directiva para las empresas, apoyándose con la presentación de la Guía para la contratación de Interim Management 2020 by Servitalent.
Ya Tenemos Ley de Teletrabajo ¿Y Ahora Qué?
Sara Cepeda, Consejera Asesora de nuestro Interim Advisory Board, habla sobre la normativa del Teletrabajo vigente y cuales son las obligaciones y exigencias que conllevan para las empresas, que sus empleados teletrabajen, sobre todo en el contexto actual en donde muchas normas previas a la pandemia deben actualizarse y adaptarse.
El camino para superar la crisis en la empresa: Liderazgo
Rafael Ros Montero, Consejero Asesor de nuestro Interim Advisory Board, nos habla la importancia del liderazgo en las empresas para enfocarse y afrontar momentos de crisis, como la del Covid-19, y cuales de sus cualidades son ahora más importantes que nunca.
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