Interim Advisory Board

Interim Advisory Board

¿QUÉ ES INTERIM ADVISORY BOARD?

Programas de pago por sesión (PpS) para el asesoramiento y acompañamiento estratégico de Pymes, empresas de capital riesgo y Startups, realizados por Consejeros/as Asesores/as.

¿POR QUÉ INTERIM ADVISORY BOARD?

 El alto grado de incertidumbre, inestabilidad y complejidad del entorno, hacen que la reformulación estratégica para muchas empresas sea de vital importancia antes de la puesta en marcha de cualquier plan de acción a través de sus equipos directivos.

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MIEMBROS

Todos los integrantes del equipo de Consejeros/as Asesores/as cuentan con dilatada experiencia en órganos de gobierno, habiendo pertenecido a consejos de administración, y con amplio bagaje profesional como asesores y ejecutivos de primer nivel de numerosas compañías importantes, tanto en ámbito nacional como internacional.

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METODOLOGÍA

Nuestros programas de asesoramiento y acompañamiento estratégico siguen un proceso ágil y riguroso, que permite dimensionar el servicio en función de la situación actual de la empresa, de sus capacidades directivas, financieras y operativas y del sector en el que está operando, de forma que pueda disponer de un equipo de consejeros con total flexibilidad y disponibilidad acorde a sus necesidades.

Análisis de las solicitudes de servicio enviadas por las empresas a través de formulario web.

Cumplimentación de un formulario web de recogida de información estructurado por áreas estratégicas de la empresa.

Asignación de un Lead Advisor para diseñar y tutelar las acciones estratégicas con el equipo de la empresa y otros posibles conse eros/as.

Primera reunión con la empresa para determinar alcance por área estratégica y presupuestación del proyecto.

Consolidación de diagnostico con equipo de empresa y consejeros asignados con la emisión del INFORME DE DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO.

Calendario de sesiones con el equipo de consejeros.

Plan de acciones con el equipo directivo de la empresa.

Determinación del plan de salida de equipo de consejeros

PROGRAMAS

Diagnóstico Estratégico

Elaboración de un informe de diagnóstico estratégico de la empresa para operaciones de inversión, financiación y/o societarias con terceros: negociación bancaria, fusiones, adquisiciones, subvenciones, etc.

Impacto Estratégico

Análisis y diagnóstico de las áreas estratégicas de la empresas y elaboración de un plan de choque para afrontar cambios organizativos que sean necesarios y servir de guía al actual equipo de dirección para implementar planes de acción inmediatos.

Planificación Estratégica

Análisis y diagnóstico de las áreas estratégicas de la empresa con seguimiento periódico y asesoramiento personalizado a ejecutivos en la implementación de planes de acción y en la toma de decisiones operativas.

Mentoring estratégico

Pyme & Capital Riesgo/ Private Equity

Servicio de acompañamiento y asesoramiento puntual para la toma de decisiones estratégicas de la empresa: fusiones, adquisiciones, reestructuraciones, inversiones, etc.

Mentoring estratégico

Micro Pyme & Startup

Servicio de acompañamiento y asesoramiento puntual para la toma de decisiones estratégicas de la empresa: búsqueda de inversores, diversificación, crecimiento del negocio, etc.

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