Además de la sinergia e integración de los Sistemas de Gestión en la cultura y organización de la empresa, también se debe incluir la gestión de riesgos como parte de la mejora continua en la empresa, evalúandolos e implantando una sistemática gestión de los mismos en donde la figura del Interim Manager puede ser de gran importancia, según Amaya Echeverría (Interim Manager colaboradora de Servitalent).

"El Marketing se ha convertido en otra cosa" explica Alejandro Vázquez Palacios, Interim Manager colaborador en Servitalent, una evolución de esta disciplina a la par que el cambio de la necesidad de las organizaciones de relacionarse de otra forma, en donde la figura del CMO part time, Marketing Manager o Marketing Outsorucing toman gran relevancia estratégica con amplias ventajas.

Según nuestra Interim Manager, Amaya Echeverría Moreno, en el marco actual en el que nos movemos con constantes cambios e inmersos en la era digital, las empresas tendrán dificultades para sobrevivir si no definen una estrategia y no monitorizan los cambios en el entorno para adaptarla a éstos. Conoce las metodologías más usadas en los sistemas de gestión organizacional.

Actualmente hemos visto como algunas Universidades en España han buscado su acercamiento al mercado empresarial y la transferencia de conocimiento generado desde una base académica con aplicación práctica, incrementando el lanzamiento de spin-offs. Nuestro Socio, COO e Interim Manager, Pío Iglesias Carrera, nos habla del desarrollo y casuísticas de contratación del interim management en estas spin-offs universitarias.

Como cada inicio de año tenemos nuevos retos que afrontar, y esta vez en un entorno que se caracteriza por ser atípico e incierto, por lo que quisimos compartir un análisis acerca de las principales casuísticas de contratación de interim managers en Servitalent, ya que es mediante esta forma de management que las empresas pueden adquirir capacidad directiva para dar cobertura, temporal o a tiempo completo, a retos que se les presenten en este 2021.

Las Organizaciones siempre están buscando su mejora continua e implementando metodologías para su consecución indica nuestra interim manager Amaya Echevarría. En la implantación de la mejora continua en toda la Organización y sus procesos, a través de la herramienta más potente, los Sistemas de Gestión, es cuando el interim management toma gran importancia.

Pío Iglesias, Socio y COO de Servitalent, comparte algunas de las ventajas en la la prestación de servicios de interim management en operaciones cross- border, requiriendo cada vez más redes internacionales integradas, todo ello haciendo referencia a nuestra integración en la red de headhunters Talentor International.

David de la Calle Armesto, Consejero Asesor de nuestro Interim Advisory Board, comparte desde su experiencia como Managing Director Adviser, cómo la gestión de la estrategia permite el equilibrio en las empresas en estos momentos donde los directivos enfrentan un panorama incierto, vulnerable, caótico y con un alto grado de adaptabilidad para su negocio.

Nuestro Interim Manager, Tomás Ródenas, nos hace reflexionar sobre el inicio de la "nueva normalidad" actual y como el análisis de la transformación digital, implementación de herramientas y búsqueda de mejoras estratégicas pueden ayudar a las empresas, en especial las del sector Retail, en estos momentos.

Nuestro Consejero Asesor del Interim Advisory Board Miguel Angel Sainero, nos habla a través de su experiencia, como surge en el contexto empresarial la figura de un interim manager y de un advisory board member. Ambas aportando mucho a las empresas que buscan mejores resultados ya que como dice el proverbio africano: “si caminas solo, irás más rápido; si caminas acompañado, llegarás más lejos”.