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La gestión digital del talento humano

 

Hablar de la digitalización del talento puede sonar frío o incluso deshumanizado, pero es precisamente lo contrario, el ahorro de tiempo en tareas carentes de valor puede acercarnos más a nuestros trabajadores. ¿Cuántas horas se dedican desde los departamentos de Recursos Humanos a rellenar formularios, buscar y recabar información, cotejar datos, etc? Infinidad. 
Mientras se realizan todas estas tareas se descuidan otras de mayor valor humano, como pueden ser la comunicación interna, la cultura organizacional, la gestión del talento, realización de evaluaciones de desempeño y otros más.

Por eso proporcionamos soluciones que permiten a las empresas dedicar su tiempo a lo que realmente importa.

Las consecuencias más inmediatas de la digitalización de los procesos de RRHH son, por nombrar algunas: la eliminación de cualquier soporte en papel, desaparición de los múltiples y famosos excels, de las carpetas de archivos donde es imposible encontrar nada a la primera, entre otros.

Estos son los problemas a los que nos enfrentamos en cualquier departamento de Gestión de Personas. 
¿Os imagináis disponer de toda la información de un empleado sólo realizando una búsqueda por su nombre?, ¿ver y gestionar de forma sencilla e instantánea los asistentes a un curso?, ¿tener en una única ubicación todos los permisos solicitados por tus empleados, con indicadores de los días que les corresponden, los que ya han solicitado, los que les quedan pendientes…?, ¿visualizar, editar y crear nuevas evaluaciones del desempeño sin tener que consultar las competencias ni buscar que significa cada nivel?, estas son algunas preguntas a las que puede dar respuesta nuestro servicio de Talent Management, el cual nació para dar solución a nuestros propios problemas como empresa especializada en la Gestión del Talento.

Cabe destacar también la facilidad que aporta la digitalización para generar informes, estadísticas y KPI’s, generando datos que agilizan la toma de decisiones, impulsan acciones y favorecen el desarrollo general de la organización.

Lo cierto es que no hay excusas válidas para que no comiences a pensar en digitalizar los procesos de Gestión del Talento de tu empresa, si es que todavía no lo has hecho.

Nuestra recomendación es que busques un proveedor de SaaS (Software As A Service) especializado en la gestión de recursos humanos, que te aporte la seguridad y confianza necesaria para embarcarte en esta pequeña aventura que cambiará por completo la vida dentro del Departamento y la relación de este con el resto de la empresa.
 

Laura Firma: Laura Comesaña (Responsable de Desarrollo y Soporte Servitalent)