En este podcast tratamos de dar algunas indicaciones prácticas, tanto desde un punto de vista operativo como emocional, para que las empresas sigan avanzando a pesar de las adversidades del entorno, e ir adaptando nuestro modelo de gestión y dirección de personas dentro de la nueva realidad del teletrabajo.

Marcos Sanchón Fernández comparte su experiencia en una misión como interim manager y las acciones que llevó a cabo para su éxito en la misma.

El proceso de transformación de una industria en industria 4.0 no es algo del futuro si no que debe estar ya en la agenda del presente de las empresas industriales. Para que dicho proceso sea real y exitoso, un interim manager puede jugar un papel muy importante.

Este modelo de trabajo permite controlar tu agenda, trabajar por proyectos y, consecuentemente, un mayor equilibrio entre la vida personal y profesional.

Mientras la Encuesta de Población Activa (EPA) nos sacude cada 3 meses con cifras que reflejan un alto índice de desempleo, cada vez más voces denuncian desde las empresas una creciente falta de talento y escasez de profesionales en determinados sectores o especialidades.