Assessment Directivo

Assessment Directivo

Nuestro servicio de Assessment Directivo está diseñado para evaluar las competencias de tus directivos/as y mandos intermedios, especialmente en el sector industrial.

En Servitalent, utilizamosmetodologías avanzadas y estándares de calidad superiores para identificar las fortalezas y áreas de mejora de tu equipo, asegurando que estén preparados/as para enfrentar los desafíos estratégicos de tu empresa.

Evalúa y desarrolla el potencial de tus líderes con nuestro Assessment Directivo.

¡HABLEMOS!

¿Por qué Servitalent?

Diagnóstico
Diagnóstico

Evaluación precisa de las competencias de directivos/as y mandos intermedios.

Desarrollo
Desarrollo

Identificación de áreas de mejora y planes de desarrollo profesional.

Rendimiento
Rendimiento

Mejora del rendimiento del equipo directivo y mandos intermedios.

Objetividad
Objetividad

Evaluaciones objetivas y basadas en datos concretos.

Metodología
Metodología

Uso de metodologías avanzadas de evaluación 360º.

Resultados
Resultados

Alineación de las competencias con los objetivos estratégicos de la empresa.

Nuestros assessments identifican fortalezas y áreas de mejora en un 90% de los casos, potenciando el desarrollo profesional.

¿Cómo trabajamos?

Nuestro servicio de Assessment Directivo está diseñado para evaluar las competencias de tus directivos/as y mandos intermedios, asegurando su alineación con los objetivos estratégicos de la empresa. A continuación, describimos nuestro método de trabajo.

Para definir un proceso de Assessment directivo en fases y actividades, es importante presentar una estructura clara y detallada que permita al cliente comprender cada paso del proceso y cómo contribuye a la identificación y desarrollo del talento directivo. A continuación, se presenta una propuesta estructurada en fases y actividades:

  • Fase I: Preparación y diagnóstico

    • Actividades:

    1. Reunión Inicial con el cliente:
      Revisión de objetivos y expectativas.
      Identificación de competencias clave y perfiles de éxito.
    2. Análisis organizacional:
      Evaluación de la estructura organizativa y cultura empresarial.
      Revisión de descripciones de puestos y responsabilidades.
    3. Definición de competencias y criterios de evaluación:
      Desarrollo de un marco de competencias específico.
      Establecimiento de criterios de evaluación para cada competencia.
  • Fase II: Evaluación Individual

    • Actividades:

    1. Evaluación Psicométrica:
      Aplicación de pruebas psicométricas adaptadas al perfil directivo.
    2. Evaluación 360º:
       Recopilación de feedback de superiores, pares y subordinados.
    3. Entrevistas por Competencias:
      Realización de entrevistas estructuradas para profundizar en las competencias clave.
    4. Simulaciones y Role-playing (grupal):
      Desarrollo de ejercicios y casos prácticos que simulan situaciones reales de liderazgo.
  • Fase III: Análisis y feedback

    • Actividades:

    1. Análisis de resultados:
      Consolidación y análisis de los datos obtenidos de las diferentes evaluaciones.
    2. Informe individualizado:
      Elaboración de informes detallados para cada directivo, destacando fortalezas, áreas de mejora y potencial de desarrollo.
    3. Informe grupal:
      Elaboración de informe detallado con comparativas y tendencias dentro del grupo, destacando fortalezas, áreas de mejora y potencial desarrollo del equipo.
    4. Sesiones de feedback:
      Reuniones individuales con cada directivo para discutir los resultados y establecer planes de desarrollo personal.
  • Fase IV: Plan de desarrollo y seguimiento (opcional)

    • Actividades:

    1. Diseño del plan de desarrollo:
      Diseño del plan de desarrollo:
    2. Coaching and mentoring:
       Asignación de coaches o mentores para apoyar el desarrollo continuo.
    3. Formación y capacitación:
       Identificación de necesidades de formación y organización de programas específicos.
    4. Seguimiento y re-evaluación:
      Realización de evaluaciones periódicas para medir el progreso y ajustar los planes de desarrollo según sea necesario.

Aplicamos rigurosos estándares de calidad en cada evaluación de competencias: ISO9001:2015, ISO10667-2:2013, ISO27011:2015.

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