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Casuísticas de contratación

 

 

A través del EXECUTIVE INTERIM MANAGEMENT podrás invertir en capacidad directiva para que tu empresa pueda dar cobertura temporal  a nuevos retos competitivos de forma inmediata, flexible y con las garantías de éxito necesarias. 

 

     

  Invierte en capacidad directiva para tu empresa, a tiempo completo o tiempo parcial, con nuestros más de 100 interim managers certificados y conoce el por qué hacerlo:

¿Cuándo aconsejamos Interim Management?

A continuación te estructuramos las casuísticas más habituales para la contratación de una posición de dirección de forma externa

Sustitución y mentoring

Podrás contar con profesionales experimentados para realizar sustituciones temporales dentro del equipo directivo de tu empresa o para acompañar el desarrollo de un junior de alto potencial.

 Te ayudamos con: 

  • Sustitución temporal mientras dura un proceso de selección para la incorporación en estructura de un/a candidato/a definitivo.
  • Mentorizaje de la siguiente generación en una transición de empresa familiar.
  • Cobertura temporal durante un período de baja u otra ausencia prolongada.
  • Proceso de mentoring de un perfil junior con alto potencial que se considera que puede ocupar un cargo de responsabilidad.

 

Gestión del cambio

Tu empresa podrá contar con el know-how y la experiencia necesaria para poder afrontar cambios importantes en su organización y que requiera invertir en capacidad directiva de la que no dispone internamente.

 Te ayudamos con:

  • Transformación digital de la empresa o de alguno de sus departamentos.
  • Acompañamiento en la integración de empresas tras un proceso de compra o fusión: m&a, operaciones con fondos de inversión, capital riesgo, capital privado/private equity, venture capital, operaciones corporativas, etc.
  • Profesionalización de un consejo de administración o del equipo directivo.
  • Desarrollo de habilidades directivas.
  • Acompañamiento en el proceso de venta, cierre o traslado de la compañía.
  • Reestructuración de costes, de áreas de negocio o de la estructura financiera de la empresa.
  • Reorganización del modelo de gestión de personas o procesos de reestructuración organizativa ante cambios en el entorno.
  • Desarrollo y puesta en marcha de planes estratégicos o planes de viabilidad.

 

Nuevos negocios

Si tu empresa va a afrontar nuevos retos competitivos que hasta la fecha le son desconocidos y necesita fortalecerse para la toma de decisiones estratégicas importantes.

 

 Te ayudamos con:

  • Puesta en marcha de una nueva línea de negocio o unidad productiva.
  • Desarrollo de mercados internacionales.
  • Diversificación y desarrollo de nuevos productos/servicios.
  • Creación de nuevos canales de venta.
  • Asesoramiento estratégico a fondos de inversión en operaciones de capital privado/private equity o venture capital cuando analizan posibles inversiones en nuevos sectores.
Creación de empresas

Tienes una idea de negocio o has puesto en marcha una actividad que quieres consolidar y hacer competitiva con mentores adecuados y con experiencia contrastada.

 

 Te ayudamos con: 

  • Refuerzo de la estructura directiva de start-ups ante rondas de inversión.
  • Puesta en marcha de negocios a partir de spin-off universitarias.
  • Profesionalización de equipo emprendedor.
  • Estructuración de la empresas para la obtención de vías de financiación o consecución de alianzas estratégicas.

 

Proyectos estratégicos

Cuando es necesaria una metodología de dirección y gestión de proyectos para hacer exitosa una decisión estratégica tomada por tu empresa.

 Te ayudamos con:

  • Implantar una PMO estratégica para dirigir portfolios, programas y proyectos.
  • Proceso de transición en la dirección de una empresa familiar.
  • Reestructuración estratégica del negocio para afrontar nuevos retos en entornos cambiantes (VUCA).
  • Implementación de un plan estratégico desarrollado por la empresa o por una consultora externa.
  • Dirección de un proyecto estratégico vinculado a un área o un expertise concreto que la empresa no tiene internamente.
Profesionalización de un departamento

A tiempo completo o a tiempo parcial para la puesta en marcha o profesionalización de un departamento que se considera clave en el crecimiento o reestructuración de la compañía.

 

 Te ayudamos con: 

  • DIRECCIÓN DE RRHH.
  • DIRECCIÓN DE COMPRAS.
  • DIRECCIÓN DE MARKETING.
  • DIRECCIÓN FINANCIERA.
  • DIRECCIÓN COMERCIAL.
  • DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN.
Constitución/ complemento de Consejo de Administración
Asesoramiento y acompañamiento estratégico a propietarios/as, socios y Consejos de Administración de Pymes y Startups que no tengan constituido este órgano de gobierno o quieran complementarlo.
 

  Te ayudamos con: 

  • Diagnóstico estratégico de la situación actual de la empresa.
  • Impacto estratégico y elaboración de plan de acción para el Consejo de Administración.
  • Acompañamiento y asesoramiento para la toma de decisiones estratégicas para pequeña, mediana y gran empresa como: fusiones, adquisiciones, reestructuraciones, inversiones, etc.

¿Cuáles son las ventajas de contratar un interim manager?



Todos nuestros directivos/as de alquiler o interim managers realizan un exhaustivo proceso de certificación con el objetivo de identificar sus capacidades, verificar su experiencia y formación y ofrecer garantías a las empresas usuarias de sus servicios de dirección externa bajo la marca Servitalent®.

¿Quieres contarnos tu casuística concreta?

Si estás interesado en los servicios de interim management (full time o part time)
o Interim Advisory Board para tu empresa, pero quieres obtener más información, 
contacta con nuestro equipo ahora.