Interim Management

Identificamos los/as interim managers que mejor pueden encajar en los requerimientos y tipología de la empresa. Les contactamos para explicarles la necesidad, contrastamos con ellos/as sus experiencias en situaciones similares y evaluamos su disponibilidad.

Coordinamos una reunión con la empresa para presentar los perfiles más adecuados y organizamos otra reunión entre el/la interim manager, la empresa y nosotros. Esto permite que el/la interim manager conozca la necesidad directamente de la empresa y se evalúe el encaje personal y profesional.

Una vez asignado el/la interim manager más adecuado, preparamos la propuesta de misión detallando la dedicación, el horizonte temporal y los honorarios por el servicio. La misión se divide en dos partes:

• Análisis y Diagnóstico: Profundizamos en la necesidad identificada para diseñar un plan de acción.
• Implementación: Ejecutamos el plan de acción con un cronograma detallado.

Una vez aprobada la propuesta por parte de la empresa cliente, se firma la documentación contractual y se inicia la misión. La ejecución se divide en dos partes:

• Análisis Detallado: Se diseña el plan de acción específico, concretando objetivos, recursos, duración y dedicación.
• Implementación: Se ponen en marcha los planes de acción, supervisando el cumplimiento de objetivos e involucrando a los equipos necesarios.

Durante todo el proceso, se realiza un seguimiento periódico de los plazos y objetivos.

Al finalizar la misión, preparamos la salida. Es fundamental que el cliente haya resuelto la necesidad, ya sea porque la situación se haya resuelto definitivamente, se haya capacitado a alguien interno/a o se haya decidido la incorporación de una nueva persona para supervisar o gestionar operativamente a partir de ese momento.

Este enfoque estructurado garantiza que cada fase del proceso de Interim Management se lleve a cabo con precisión, proporcionando a nuestras empresas clientes la solución más efectiva y eficiente para sus necesidades estratégicas.