Espacio Directivo

Destacar entre la multitud es más complicado que nunca. Los/as empleadores/as buscan no solo competencias técnicas sino también habilidades blandas que complementen el conocimiento especializado.

Los interim managers son líderes experimentados y versátiles, contratados durante periodos de transición, crisis o transformación. Con una perspectiva fresca y objetiva, estos profesionales están en una posición única para actuar como mentores. Su experiencia les permite guiar a los equipos, fomentar habilidades de liderazgo y transmitir conocimientos críticos, que son esenciales para el éxito a largo plazo de cualquier empresa.

Me gustaría comenzar haciéndote una pregunta:

En Servitalent aplicamos tres enfoques complementarios para evaluar a las candidaturas en los procesos de selección de nuestros clientes.

A pesar de que la tierra ralentiza su movimiento de rotación por el deshielo de los polos que provoca el cambio climático, el ritmo de cambio en el entorno empresarial es cada vez más rápido en los últimos tiempo, lo hace que la adaptabilidad y la previsión sean más que cualidades deseables: son ya imperativos estratégicos.

A nadie se le escapa que la capacidad de adaptación y la toma de decisiones estratégicas informadas para nuestras empresas son cruciales para el éxito a largo plazo. Aquí es donde la sinergia entre los consejos asesores y el interim management  se destaca como una estrategia invaluable, especialmente para los CEOs o Consejos de administración que buscan ampliar su capacidad directiva y asegurar una ventaja competitiva sostenible.

La globalización ha abierto numerosas puertas para las empresas que buscan expandirse más allá de sus fronteras nacionales. No obstante, la internacionalización es un camino lleno de desafíos, desde la adaptación a nuevas culturas y normativas hasta la gestión de operaciones a distancia.

Establecer un equilibrio entre el trabajo y la vida personal es más crucial que nunca. La desconexión digital en el ambiente laboral no solo beneficia la salud mental y física de los empleados, sino que también mejora la productividad y el ambiente general de trabajo.

La Externalización del Proceso de Reclutamiento (Recruiting Process Outsourcing - RPO) es una solución estratégica que se integra como una extensión del equipo interno de recursos humanos de tu empresa. Este enfoque colaborativo entre el proveedor de RPO y la empresa cliente se centra en comprender profundamente las necesidades de reclutamiento, la cultura organizativa y los objetivos específicos de contratación.